{"id":6291,"date":"2019-02-04T22:43:31","date_gmt":"2019-02-05T01:43:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.letraseletricas.blog.br\/lit\/?p=6291"},"modified":"2019-02-04T22:43:33","modified_gmt":"2019-02-05T01:43:33","slug":"ninguem-avisa-que-o-imperador-esta-nu","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.letraseletricas.blog.br\/lit\/2019\/02\/ninguem-avisa-que-o-imperador-esta-nu\/","title":{"rendered":"Ningu\u00e9m Avisa que o Imperador Est\u00e1 Nu"},"content":{"rendered":"\n

Uma caracter\u00edstica do autoritarismo quando se instala \u00e9 destruir o di\u00e1logo das lideran\u00e7as com as equipes de assessoria. Isso acontece porque, se o l\u00edder \u00e9 tir\u00e2nico, ningu\u00e9m quer passar pela tens\u00e3o de confront\u00e1-lo. At\u00e9 os melhores profissionais preferem a discri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O l\u00edder autorit\u00e1rio tende a adotar uma cadeia de comando em estilo militar, em que os “subordinados” apenas executam as decis\u00f5es de inst\u00e2ncias superiores e toda forma de cr\u00edtica, mesmo construtiva, \u00e9 vista como um desafio. \u00c9 natural, ent\u00e3o, que o burocrata se acoelhe.<\/p>\n\n\n\n

Quanto mais autoridade o l\u00edder concentra, menos cr\u00edtica recebe e menos \u00e9 confrontado com suas imperfei\u00e7\u00f5es e fraquezas. Com o tempo, ele se isola de tal maneira que sua interpreta\u00e7\u00e3o da realidade fica dissociada dos fatos. Como Dom Quixote, passa a perseguir moinhos de vento.<\/p>\n\n\n\n

Aqui temos dois problemas enormes para o sucesso do l\u00edder. O primeiro \u00e9 que ao perder tempo com inimigos que s\u00f3 existem em sua interpreta\u00e7\u00e3o da realidade, ele se torna menos eficaz contra os inimigos reais contra quem luta. O segundo \u00e9 que ele n\u00e3o tem que o impe\u00e7a de errar.<\/p>\n\n\n\n

Historicamente, todo autocrata cai por culpa de seus erros de julgamento e s\u00f3 comete tais erros porque n\u00e3o deu a ningu\u00e9m a liberdade de apont\u00e1-los. Depois da queda muitos de seus seguidores confessar\u00e3o \u00e0 posteridade que j\u00e1 haviam percebido a derrocada muito antes de acontecer.<\/p>\n\n\n\n

Mussolini entrou na II Guerra sem a It\u00e1lia ter condi\u00e7\u00f5es de vencer porque n\u00e3o ouvia ningu\u00e9m. Hitler desviou tropas para o exterm\u00ednio dos judeus, comprometendo o esfor\u00e7o de guerra, porque em sua cabe\u00e7a o inimigo maior era o povo judeu.<\/p>\n\n\n\n

Quando todos se acostumam a “cumprir ordens”, ningu\u00e9m se sente mais respons\u00e1vel pelo sucesso da equipe. Cada um se contenta em “fazer sua parte” e ficar fora do caminho do sopro do drag\u00e3o. O autorit\u00e1rio, por sua vez, gosta mais de quem faz sua parte em sil\u00eancio e sem pensar.<\/p>\n\n\n\n

Os efeitos dessas posturas podem ser percebidos de longe. Quando em 2006 Roberto Carlos deu aquela entrevista dizendo que no jogo do Brasil com a Fran\u00e7a ele “n\u00e3o tinha que estar fazendo nada” durante a cobran\u00e7a da falta, por exemplo. Ele fazia a sua parte em campo, nada mais que isso. A jogada ensaiada na cobran\u00e7a de falta n\u00e3o lhe dava papel. Ent\u00e3o ele n\u00e3o precisava pensar por conta pr\u00f3pria nem se antecipar. Ele n\u00e3o se sentiu nem um pouco respons\u00e1vel pela derrota. A culpa caiu sobre o Parreira.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a tir\u00e2nica pode conseguir grandes coisas em um curto espa\u00e7o de tempo, mas ela destr\u00f3i o valor de suas conquistas porque, a longo prazo, ela destr\u00f3i o surgimento de novas lideran\u00e7as, mesmo as tir\u00e2nicas tamb\u00e9m. N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para muitos tiranos em nenhum regime.<\/p>\n\n\n\n

Na URSS sob St\u00e1lin, toda lideran\u00e7a que surgisse era logo executada. S\u00f3 havia lugar para o camarada St\u00e1lin e quem aceitasse sua lideran\u00e7a. O prefeito e l\u00edderes do soviete de Leningrado, que resistiram sozinhos aos nazistas, foram mortos depois da guerra. S\u00f3 St\u00e1lin podia ser her\u00f3i e somente ele podia criar os her\u00f3is (atrav\u00e9s das condecora\u00e7\u00f5es de Her\u00f3i da Uni\u00e3o Sovi\u00e9tica). O hero\u00edsmo n\u00e3o podia ser fruto da iniciativa aut\u00f4noma de um patriota: o her\u00f3i era aquele que fazia o que St\u00e1lin mandava. <\/p>\n\n\n\n

Essa foi uma das raz\u00f5es pelas quais a URSS caiu. Talvez a mais significativa. O autoritarismo, portanto, n\u00e3o mata s\u00f3 o bom clima no ambiente de trabalho, a longo prazo ele mata as pessoas e destr\u00f3i o ambiente de trabalho em si. Acima de tudo, por\u00e9m, o autoritarismo traz erros.<\/p>\n\n\n\n

Quando voc\u00ea v\u00ea um pol\u00edtico cometer um erro crasso, que seria inaceit\u00e1vel de algu\u00e9m na sua posi\u00e7\u00e3o, tenha a certeza de que \u00e9 uma pessoa arrogante e autorit\u00e1ria. Se fosse simp\u00e1tico e compartilhasse sua lideran\u00e7a, sua equipe lhe daria o tal “feedback” e erros crassos n\u00e3o ocorreriam.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o \u00e9 apenas quando o pr\u00f3prio l\u00edder age, mas tamb\u00e9m quando agem os seus liderados. L\u00edderes autorit\u00e1rios recrutam assessores que repassam o tapa, como na brincadeira abusiva dos tempos de escola. Esses assessores tamb\u00e9m costumam se comportar como o l\u00edder, para homenage\u00e1-lo.<\/p>\n\n\n\n

Com o tempo, a ordem repressiva nem mais precisa ser dada. A equipe internalizou o estilo e reage de maneira autom\u00e1tica. Isso \u00e9 assustador o bastante, mas o pior mesmo \u00e9 saber que o l\u00edder autorit\u00e1rio cometer\u00e1 erros imensos e ningu\u00e9m o avisar\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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